پایان نامه رابطه کنترل راهبردی با اثربخشی شرکتهای بازار سهام

کنترل راهبردی، زمینه لازم را جهت شناخت و حرکت مناسب در محیط، به منظور رشد و رقابت یا ایستایی در مقابل راهبردهای تهاجمی رقبا، همراه با توجه به یکپارچگی راهبردی، فراهم می آورد.

در پایان نامه حاضر سعی شده است به دو پرسش اصلی زیر پاسخ داده شود:

1- آیا متغیرهای کنترل راهبردی در شرکتهای نمونه فعال، در بازار سهام به کار گرفته شده اند؟

2- آیا شرکتهایی که متغیرهای کنترل راهبردی را بیشتر به کار برده اند، اثربخش تر بوده اند؟

بدین ترتیب دو فرضیه اصلی زیر مورد بررسی قرار گرفتند:

1- شرکتهای فعال در بازار سهام تهران در فاصله سالهای 1372 تا 1379، متغیرهای کنترل راهبردی را در نظر داشته اند.

2- اثربخشی شرکتهای مذکور با بکارگیری متغیرهای کنترل راهبردی رابطه مستقیم داشته است.

مقدمه

دلیل موجودیت شرکتهای انتفاعی، وجود تقاضا برای کالا یا خدمات آنها است. اگر تقاضا برای محصولات آنها وجود نداشته باشد، توجیه عاقلانه ای برای فلسفه وجودی آنها باقی نخواهد ماند. از طرف دیگر تقاضا برای محصولات شرکتها ثابت نیست به ویژه در محیط سریع التغییر امروزه این تقاضا از ابعاد مختلف، مثل نوع، جنس، شکل، اندازه و مقدار پیوسته در حال تغییر است.

از یک بعد اصلاح عملکرد، در پاسخ به محیط صورت می گیرد و بنابراین بدون شناخت تغییرات محیطی، اصلاح عملکرد غیر ممکن است. در واقع عملکرد شرکت باید متناسب با نیازهای محیط باشد . از طریق کنترل راهبردی که به داشتن دیدی روشن از مأموریت، نیروهای مهاجم و پیشرفت به سوی هدفها اشاره دارد، می توان موقعیت شرکت را در محیط (از نظر سهم بازار، رشد و مانند اینها)، به طور پیوسته و نظام مند بررسی نمود تا در صورت نیاز، مأموریت شرکت تأیید یا اصلاح شود و نیروهای مهاجم شناخته شده و در مقابل آنها اقدامات لازم عملی گردد و هدفها نیز مورد بررسی قرار گیرند.

این پایان نامه شامل دو عنصر از سه عنصر گسترده است که جهت تأمین هدفهای راهبردی سازمان ضروری هستند : 1- جهت گیری راهبردی. 2- اثر بخشی راهبردی. انسجام راهبردی که متضمن هماهنگی راهبردی همه عناصر سازمان در یک سطح کافی است، (تناسب با کنترلهای عملیاتی و تاکتیکی) موضوع اصلی این پایان نامه نیست.

هدف پایان نامه

رقابت در اقتصاد جهانی سده 21 پیچیده، چالشگر و همراه با فرصتها و تهدیدات رقابتی خواهد بود. پیش بینی های رهبری راهبردی مؤثر، در حالیکه در محیطهای متلاطم و غیر قابل پیش بینی رقابت می شود، می تواند به ارتقای عملکرد شرکتها کمک کند. شرکتها باید متغیرهای عمده ای که در عملکرد آنها تأثیر گسترده دارند به طور پیوسته در نظر داشته و حتی احتمال تغییرات در آنها را پیش بینی کنند.

هدف اصلی این تحقیق تأکید بر وابسته بودن اثر بخشی شرکتهای بازرگانی با ملاحظه متغیرهای کنترل راهبردی است. یعنی یکی از هدفهای این پایان نامه، آن است که نشان داده شود که توجه و به کارگیری متغیرهای کنترل راهبردی، باعث افزایش اثربخشی خواهد شد. شاید افراد مرتبط زیادی باشند که از اهمیت موضوع مطلع نیستند و یا موضوع را جدی نمی گیرند. هدفهای دیگر عبارتند از: پیشنهاد به شرکتهای مورد آزمون در مورد ضرورت به کارگیری متغیرهای کنترل راهبردی با توجه به جهانی شدن رقابت، پیشنهاد به دولت به منظور آماده کردن بستر رشد و مشارکت در گسترش مفاهیم مدیریت راهبردی درایران و ایجاد زمینه برای تحقیقات گسترده بعدی.

تعریف کنترل راهبردی

کلمه استراتژی از استراتگوس که یک کلمه یونانی به مفهوم کلی هنر است، اقتباس شده است. مطابق تعریف فرهنگ لغتی، کنترل؛ اعمال کنترل یا آزمایش کردن یا بررسی به کارگیری یک استاندارد مقایسه را شامل می شود. کنترل راهبردی از این منظر به مفهوم آزمون یا بررسی هنر مدیر عمومی است. با این وجود، در عمل، مفهوم کنترل راهبردی نامفهوم تر است. ابهام توام با تلاشها به منظور ارائه یک تعریف مستقیم و تبدیل آن به اصطلاحات (واژه های) اجرایی در سازمان واقعی، به وجود می آید. در زمینه مدیریت ما سامانه کنترل راهبردی را به عنوان یک سامانه برای حمایت مدیران در ارزیابی ارتباط راهبرد سازمان با پیشرفت آن در تکمیل هدفهای سازمان، و زمانی که اختلافاتی وجود دارد؛ به منظور حمایت قلمروهایی که نیازمند توجه هستند، تعریف می کنیم.

اثر بخشی سازمانی

مقدمه

گرچه اهمیت مفهوم عملکرد و در قلمرو گسترده تر، اثر بخشی سازمانی به طور وسیعی شناخته شده است، اصلاح عملکرد شاید یکی از مهمترین موضوعاتی باشد که امروزه در پیش روی محققان دانشگاهی قرار گرفته است. با اینکه حجم منابع در ارتباط با این موضوع، بطور پیوسته در حال افزایش است، در دستیابی به توافق بر واژه شناسی آن، امید اندکی وجود دارد. بعضی ها در این زمینه بسیار اظهار نامیدی کرده اند. کانتر و همکارش، این بدبینی را بدین صورت بیان می کنند: بعضی از دانشمندان برجسته، ناشکیبایی خود را با مفاهیم متعدد اثر بخشی سازمانی نشان میدهند.

اهمیت عملکرد سازمان در مدیریت راهبردی

اغماض تعریف (و سنجش) عملکرد و اثر بخشی، برای محققان راهبرد جایز نیست زیرا اصلاح عملکرد، در قلب مدیریت راهبردی جای دارد. اهمیت عملکرد سازمانی در مدیریت راهبردی، براساس سه بعد قابل بحث است: نظری، تجربی و مدیریتی. از بعد نظری، مفهوم عملکرد سازمانی در هسته مدیریت راهبردی نهفته است . بیشتر نظریه های مدیریت، آشکارا یا تلویحا بر اهمیت عملکرد تاکید دارند چرا که عملکرد را آزمون زمانی هر راهبرد عنوان می کنند. از بعد تجربی، بیشتر تحقیقات راهبرد، به کارگیری ترکیب عملکرد سازمان را برای تنوع محتوای راهبرد و مسائل فرآیند مطالعه می کنند،. اهمیت مدیریتی عملکرد سازمانی، در بسیاری از توصیفهای پیشنهاد شده برای اصلاح عملکرد بیش از حد مشهود است.